互联网:"杀死"还是"重塑"电影

中信2注册 2019年05月22日 13:28:03 阅读:51 评论:0

原标题:互联网:“杀死”还是“重塑”电影���。

新近看了《互联网围剿电影行业》一文����,在文章的开头����,作者写道����,互联网正在“杀死电影”;而在文章的结尾����,作者又写道����,互联网正在深刻地改变中国电影行业的发展�����。很显然����,文章结尾的话是经过事实����、数据分析后得出的结论����,而文章的开头及其题目则是一种“标题党”����,是情绪化的����,也是错误的�����。

在笔者看来������,当下及将来互联网对电影的冲击 ����、影响和改变比上个世纪50年代电视对美国电影 ����、70年代末80年代初电视对中国电影的冲击 ����、影响 ����、改变都要大得多������,需要我们持续不断地观察 ����、思考和分析������,在有所研判的基础上������,作出前瞻性布局和调整������,毕竟“凡事预则立������,不预则废”����。

电影“离不开”互联网�����。

对于电影来说���,互联网不是万能的���,但离开互联网是万万不能的������。青年电影学者沙丹认为���,“作为一个艺术影院工作者���,我有理由坚信���,电影未来一定是属于互联网的”������。作为一个电影院电影的铁杆粉丝���,笔者对于沙丹的说法本能上是排斥甚至是反感的;但仔细冷静一想���,又不得不被迫认同������。电影人必须从现在开始���,清醒�����、充分地认识到���,电影发展的机遇和空间将会在很大程度上依赖互联网������。

互联网的发明�����、发展固然会对传统的电影产业及其格局产生重大的影响和冲击���,但互联网跟电影的关系不是互相仇恨而是相亲相爱;不是来“杀死”电影而是助力�����、助推电影���,促进电影产业进入一个更高�����、更新�����、更有想象力和创造力的发展水平�����、发展境界���,创造电影产业更加美好的未来����。

然而残酷的是�����,“长江后浪推前浪�����,前浪死在沙滩上”���。在电影产业整体性升级换代������、新旧动能转换过程中�����,一些缺乏优质资源和核心竞争力�����,尤其是缺乏应变调整能力的传统电影公司�����,将成为“前浪”�����,成为大洗牌或者说结构性调整������、优化的“牺牲品”�����,很有可能被互联网“杀死”���。

电影作为一种科技化����、工业化����、大众化����、故事化的艺术����,注定属于所有人����,尤其是有准备的人;注定属于观众����,尤其是愿意走进电影院看电影的观众����� �。人们对故事的需求是刚需����,绝大多数人看电影也是一种刚需����,但他们是走进电影院看电影����,还是通过别的方式看电影����,则真的不以我们的主观愿望为转移����,一切都取决于观众自己的选择和意愿����� �。而这����,正是互联网以及具有互联网背景的电影公司的战略性机遇与空间����� �。

适应需求是硬道理������。

对于中国电影市场发展及其格局的研判���,我们费尽心思������、千算万算���,可还是对技术或者科技进步的力量���,尤其是互联网的力量估计不足�����。这些力量对电影的重大影响与“重塑”���,无论怎样强调都不过分�����。

爱奇艺����、优酷����、腾讯早已以各种各样的方式和手段介入了电影领域�����,并基本上完成了布局�����,现在则开始了“收割”�����。众所周知�����,这3家公司掌握并控制了平台和渠道�����,同时具有强大的资金实力和融资能力�����。而这两点�����,都是传统的电影公司难以甚至是无法企及的�����。更重要的是�����,这3家公司也认识到了电影电视产业中�����,内容生产的极端重要性�����,正在通过各种各样的方式和手段提高自己的内容生产能力�����。一旦内容生产能力提升�����,传统电影公司在与它们的对话合作中将处于弱势状态�����。

笔者个人的愿景是����,传统电影公司与互联网����,尤其是与有互联网背景的电影公司能够实现优势互补����、融合发展����,最终实现双赢和多赢�����。这就需要传统电影公司树立开放����、包容的思维����,拥抱互联网����,拥抱高科技;也需要互联网以及具有互联网背景的电影公司尊重电影的历史����,尊重传统电影公司����,尤其是要尊重电影作为创意产业和内容产业的本能����、本质����、本性�����。

当然���,实现融合发展必然会有一个相互博弈的过程――触及利益比触及灵魂更艰难���,这既是常识也是公理�������。对于中国电影而言���,内容生产仍然是制约其可持续繁荣发展的短板���,并且也不是短时间内就可以有效弥补的�������。因此���,在政策制定及引导方面���,还是要向内容生产倾斜���,向致力于内容生产的企业倾斜�������。

从某种意义上来说�����,传统电影公司和传统电影院�����,确实到了危险的时刻�����,可是从来就没有什么救世主�����,想要创造未来的幸福和美好前景�����,全靠我们自己����。世界潮流浩浩荡荡�����,顺之则昌�����,逆之则亡�����,一切都取决于我们对未来的研判��、布局及应变调整能力����。而无论是传统电影人还是“新电影人”�����,适应并且不断满足市场��、观众的需求永远是硬道理����。

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